電影院的主人瘋了。他會(huì )誤導別人被殺嗎？

兩天前，一位**的劇院老板聊天，他告訴我“掃描代碼”將成為電影的下一個(gè)機會(huì )，并說(shuō)，他已向劇院經(jīng)理說(shuō)，隨時(shí)準備迎接“掃描代碼時(shí)間”的準備，否則當他（戲劇經(jīng)理）出來(lái)。當然，老板用清晰的表情說(shuō)話(huà)，顯然是一個(gè)玩笑，而且還向他展示了電影《條形碼》的極大關(guān)注。為什么一個(gè)成功的電影投資者會(huì )如此關(guān)注“橫掃代碼”？他真的是個(gè)商業(yè)狂嗎？

據我了解，目前的情況是不是掃描碼不是影院關(guān)注的，因為觀(guān)眾沒(méi)有掃碼，而是因為運營(yíng)商在主流影院，觀(guān)眾使用手機掃描碼不能給電影院帶來(lái)好處。從網(wǎng)上訂票，門(mén)票開(kāi)始，入場(chǎng)觀(guān)影過(guò)程中，觀(guān)眾在自助售票機掃碼，或偶爾去按摩椅、等候區在棋盤(pán)游戲、照片打印機等設備，除了在微薄的利潤點(diǎn)的劇場(chǎng)，也不太多的好處，甚至大數據掃描碼也業(yè)務(wù)平臺完全攔截，或直接浪費。

在這種情況下，也許只有那些整天整天大數據、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)的商家口中瘋子才會(huì )認為，影院要注意掃這個(gè)東西嗎？讓我們看看這些瘋子的名字一看：Ma Yun，馬化騰，李彥宏......嗯，看，這些人沒(méi)有做電影材料，他們只擅長(cháng)賺錢(qián)。

好吧，就算我們想通過(guò)這些商業(yè)瘋子愚弄，讓我們有理由有道理。如何打掃庭院成為劇院運作的下一個(gè)出路？為此，筆者還翻閱了大量的資料，**總結了以下六個(gè)方面供大家討論。

首先，從社會(huì )基礎的掃描碼，用微信，Alipay帶領(lǐng)的商務(wù)平臺，讓掃描碼在人氣投票。據統計，今年**季度，微信已覆蓋超過(guò)90%的智能手機中，月活躍用戶(hù)達9億5000萬(wàn)，移動(dòng)應用的對接，在成千上萬(wàn)的用戶(hù)數達到6億，微信支付。而Alipay擁有在**80%個(gè)***和地區，并支持美元、英鎊、歐元、香港元、日圓和其他貨幣18。從中我們可以看到電影，用微信掃碼支付，Alipay之間的距離，其實(shí)只是一個(gè)接口（付費項目）。

其次，一般認為支付掃描碼是*有效的支付方式，沒(méi)有現金交易，沒(méi)有變化，沒(méi)有虛假風(fēng)險，而且付款過(guò)程只需要十分之幾，這也是它的優(yōu)點(diǎn)之一。

第三、劇院和其他企業(yè)可以通過(guò)掃碼自己的微信推廣公眾號，為了建立一個(gè)巨大的風(fēng)扇，一個(gè)組的成員，并推動(dòng)電視電影，在**時(shí)間對客戶(hù)的活動(dòng)，把它轉換成一個(gè)長(cháng)期流動(dòng)電影。

第四、劇院和其他業(yè)務(wù)需要用戶(hù)數據的積累，而年輕的水平和性別對消費者、活動(dòng)率、消費能力的比例，重復數據的數量是根據不同級別的用戶(hù)準確的排片分析，銷(xiāo)售產(chǎn)品銷(xiāo)售，活動(dòng)策劃和安排。例如，影院的顧客大多是女性，在一行電影中我們可以安排浪漫、喜劇、小雞電影，店內主要推低熱量食品，甚至在休息區推出美甲店、美容店等商業(yè)業(yè)態(tài)面膜。

第五，當前的傳統消費模式的問(wèn)題，會(huì )員卡的剛性平衡很難去除，具有吸引的補給變得越來(lái)越困難，除了大部分的旺達劇院的成員遭受損失，這是電影掃描代碼提供了一個(gè)傳統的會(huì )員卡會(huì )員為契機。

六、在劇場(chǎng)，深度綁定客戶(hù)的微信，為更廣泛的排水Alipay帳戶(hù)。同時(shí)，接入微信，支付寶系統的企業(yè)，當滿(mǎn)足一定要求時(shí)，官方的活動(dòng)也可以參加滿(mǎn)減，隨機切，搶紅包、黃金和其他官方活動(dòng)，鼓勵在排水補貼和提高顧客的消費價(jià)格（尤其是銷(xiāo)售推廣部）。

這應該是商業(yè)邏輯的瘋子。然而，電影院面臨的**問(wèn)題并不是外人所能想象的，在這里我可以舉出3點(diǎn)：

1，沒(méi)有太多的空間讓觀(guān)眾掃碼；

2、觀(guān)眾掃大碼的數據不在劇院手中；

3，電影沒(méi)有能力